株式会社モメンタム・ホース

NEWS

2020.07.13
『転職と副業のかけ算』の中国語版が発売決定！

CONCEPT

編集は手段に過ぎない。 編集集団であるわたしたちは、
自らを〝編集プロダクション〟と定義しません。たった一つのセンテンスにも、
思考の深さは宿るもの。
「無思考の作業」ではなく「戦略に根ざした生産」を。マスが消失し、コミュニティが勃興する、
情報環境の激変期である今こそ、
そうした態度が編集者には求められます。あくまでも「編集」を道具や武器に、
わたしたちはビジョンや事業に根ざした、
課題創造と解決に戦略面からコミットします。無から有を、維持よりも革新を。
「モメンタム」
「コミットメント」
「マッチョイズム」
の三角形から成る、
スタートアップライクな編集集団を目指します。

BUSINESS

BOOK書籍

ライティング・編集をサポートします。Web編集をバックボーンに持つモメンタム・ホースでは、紙とは異なる出自を活かした（次世代の）書籍制作を行ってきました。企画段階から提案を行い、執筆・制作はもちろんのこと、発売後の宣伝やPRも協力いたします。

Accomplishment:

『10年後の仕事図鑑』堀江貴文・落合陽一著は刊行後1ヶ月で20万部突破、『選ばれる条件-こうやれば、突き抜けられる-』木村直人・エザキヨシタカ著は予約段階でAmazon本ランキング新着1位、美容部門1位を獲得。
WEB ARTICLEWeb記事

コンテンツ制作をサポートします。取材記事やイベントレポートなど、To CからTo Bまでさまざまな形態の記事を掲載媒体を問わずお受けいたします。ビジネス・テクノロジー領域を中心に幅広いジャンルに対応できますので、まずはお気軽にご相談ください。

Accomplishment:

主な執筆媒体は『NewsPicks』『Forbes』『ITmedia』『AMP』『ジモコロ』『PLANETS』『BAMP』『RealSound』など
BRANDINGブランディング

社外向けのブランディングをサポートします。自社サイトのプレスリリースから転職サイトに掲載する採用コンテンツまで幅広く対応できます。

Accomplishment:

過去には株式会社ベンチャーバンクの採用情報ブログの執筆などを代行いたしました。
INNER COMMUNICATIONインナーコミュニケーション

社内報をはじめとしたインナーコミュニケーションをサポートします。社員座談会や社内講演の記事化・ブックレット化などの手法で従業員体験の向上を目指します。

Accomplishment:

過去には大手代理店の社内イントラ配信用の、役員講演の記事化などを代行いたしました。
MEDIA OPERATIONメディア運営

メディア運営の伴走をします。企画段階から媒体に合わせた提案を行い、取材・コンテンツ制作を一気通貫してお受けできます。メディアブランドの構築やコミュニティマネジメントもお任せください。

Accomplishment:

メドピア社が運営する『HEALTHTECH+』は立ち上げ時から現在まで、全コンテンツ作成をサポートしております。他にも立ち上げ期から長谷川が参画し、現在は編集長を務める『SENSORS』などがあります。
MEDIA CONSULTANTメディア事業コンサル

メディア事業のコンサルティングをします。事業のフェーズに合わせて企画顧問・ディスカッション相手のようなかたちで参画し、メディアをグロースさせるための視点からコンテンツ提案を行います。

Accomplishment:

SLOGAN社が運営する『FastGrow』では上流の事業戦略から、コンテンツの編集方針策定・制作まで一気通貫したサポートをパートナーとして行なっております。

WORKS

BOOKS

Amazon

『2030年の世界地図帳あたらしい経済とSDGs、未来への展望』落合陽一著

Amazon

『TikTok 最強のSNSは中国から生まれる』黄未来著

Amazon

『転職と副業のかけ算生涯年収を最大化する生き方』moto著

Amazon

『THE TEAM 5つの法則』麻野耕司著

Amazon

『日本進化論』落合陽一著

Amazon

『デジタルネイチャー　生態系を為す汎神化した計算機による侘と寂』落合陽一著

Amazon

『10年後の仕事図鑑』堀江貴文・落合陽一著

Amazon

『選ばれる条件-こうやれば、突き抜けられる-』木村直人・エザキヨシタカ著

OTHER

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農業界の新星スタートアップが、創業1年でDMMへのジョインを選んだ理由

branding

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CATEGORY

NEWS

CONCEPT

BUSINESS

BOOK書籍

WEB ARTICLEWeb記事

BRANDINGブランディング

INNER COMMUNICATIONインナーコミュニケーション

MEDIA OPERATIONメディア運営

MEDIA CONSULTANTメディア事業コンサル

WORKS

BOOKS

『2030年の世界地図帳 あたらしい経済とSDGs、未来への展望』 落合陽一 著

『TikTok 最強のSNSは中国から生まれる』 黄未来 著

『転職と副業のかけ算 生涯年収を最大化する生き方』moto著

『THE TEAM 5つの法則』麻野耕司著

『日本進化論』落合陽一著

『デジタルネイチャー 生態系を為す汎神化した計算機による侘と寂』 落合陽一著

『10年後の仕事図鑑』堀江貴文・落合陽一著

『選ばれる条件-こうやれば、突き抜けられる-』 木村直人・エザキヨシタカ著

OTHER

農業界の新星スタートアップが、創業1年でDMMへのジョインを選んだ理由

“普通に優秀な起業家”の増加から始まった？──誰も知らないDXの真実を語る 【ラクスル松本×キャディ加藤×Leaner Technologies大平】

中古農機のマーケットプレイスから、“農業界の万屋”に転身できるか？ファーマリー × COO村中

「事業をつくるならDMMが最適だった」イントレプレナー・西小倉里香のキャリアパス

GOはなぜファンドを作ったか？ クリエイティブカンパニーがVC事業に乗り出す意義

未来に取り憑かれてこそ、スタートアップ。 グラファーはコロナ禍で“緊急時体制“を敷き、行政機能を補完する

「テレアポ部隊」ではない。 FORCASに学ぶ、“事業を率いる”インサイドセールス組織のつくりかた

「あいつどこ目指してんだろうね（笑）」と笑われたあいつが、知らぬ間に大出世している理由

“アルゴリズム時代”を牽引するスタートアップが、資金調達ではなくDMMを選んだ理由

M&A後に自由がなくなるのは、起業家の怠慢──インフラトップが、DMM.comグループ入り後に急成長できた理由

現役採用コンサルタントが教える障がい者にとって「本当に働きやすい会社」の見分け方

「データドリブンHR」とは？リクルート人事戦略担当が語る、新時代の人事のかたち

人事とは、長期的なイノベーションにコミットする仕事——「ニューフロンティア制度」の生みの親・人事戦略 中村駿介

“国内最大級”の次は、何を目指す？DMM オンラインサロン豊好 × COO村中

5年連続200%成長を生んだ極意“おせっかい”。 決裁者プラットフォームが「出会い」創出、オンリーストーリーの戦略に迫る

VCこそが“シルバー民主主義”を変革できる。 ヘルスケア領域にコミットするGCP福島智史、「社会課題」重視の投資哲学

コロナ禍で主力商品の売上7割減。 それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

初の起業、創業1年。27歳が言い放つ「時価総額1兆見えた」は真実か？ Leaner Technologies大平裕介が日本企業に根付く“売上至上主義”をぶっ壊す

「Zoomとは戦う領域が違う」 ベルフェイス中島一明が明かす、ニッチトップを獲る事業哲学

その技術を、何に使うか。僕なら、日本企業を強くするために使う——EXIT経験を持つエンジニア、安齋研一郎の再挑戦

社会人5年目、夢と実利を求めてスタートアップへ。妻子あり住宅ローンあり、人材系大手からの転職物語

“グッとくる瞬間”を摑む準備は、できているか。戦略コンサルのマネージャーを辞し、スタートアップの一員になる覚悟

なぜ「旅すること」を仕事にできたのか？車椅子トラベラー・三代達也さんに聞く、逆境を力に変えるマインドセット

精神障がい者でも働きやすい！特例子会社で働くメリットを現役エージェントが解説します

障がい者手帳保持者であることを内緒にした就職（転職）のメリット・デメリット

「開発力だけでは不十分です」——エンジニア組織の裏側

コロナ禍で揺れるEdTech市場の“ダークホース”。 市場シェア10％に迫るSaaS企業、POPERの成長秘話

現役エージェントが教える障がい者の転職活動を成功させるポイント

「若手にVCは無理」なんて幻想だ。 20代キャピタリストが志す、VC業界のアップデート【TLM木暮×EV金子×XTech手嶋】

「新卒でコンサル」は万能か？ 戦略コンサルBIG3出身者が経営者を志す学生に伝えたい、多様なロールモデルの必要性

新人が「億」を動かし、新規事業や経営戦略策定も推進。 “他社なら規格外”の若手が育つネットプロテクションズの企業カルチャー

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

“スタートアップムラ”から飛び出そう。 Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来

3兆円企業をつくるのが、僕の仕事──アンドパッドCFOに荻野泰弘が就任。窮地のミクシィを救った男の「次なる野望」

なぜ広告なしで50万人のフォロワーが集まるのか？“映え”より“なじむ”で熱狂を生む、インスタマーケの最前線

積極提案で「保守的」なんて言わせない。DMM.comの総務部は“足で稼ぐ”

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。 ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

「起業アイデアは借りたっていい」と後押し。 XTech西條氏・手嶋氏トークレポートを起業家合宿から

「自己成長だけが目的なら、スタートアップは向いてない？」 実直にプロダクトを磨き続けたBASEの軌跡と“ECだけじゃない”未来

「上場後こそ楽しい、今が人生で一番働いている」 ツクルバ村上浩輝が挑む“第三創業期”

「30歳で役員になれなかったら、退職する」——高校進学を諦めかけた男が、リクルートの基盤事業の経営者になるまで

“オールデジタル”で制作を効率化。業界の常識にとらわれない、アニメスタジオ事業部

ドミノ・ピザの「中の人」に運用のコツを聞いたら、世の中のSNSマーケターが知らない本質が見えてきた

伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。 デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。 マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

お菓子ではなく、「おやつ」という体験を提供する。 リーンに成長するスナックミーに勝ち筋を聞く

個人も企業も成長する「熱い市場」で戦う、FastGrow厳選の6社集結。 人材が急成長する企業の条件を語る

新卒でXTech子会社役員へ就任した廣川航氏に聞く、事業家キャリアの歩みと展望

「大胆さ」と「堅実さ」を併せ持つチーム。新たな事業の柱を目指す、公営競技グループの挑戦

デザイン留学、フリーランスを経て、リクルートへ。デザイナー・小島清樹が、多様なインプットを追い求める理由

生存率1%、リクルートの新規事業プログラムを突破。「あえて起業しない」岩田圭市のキャリア

DXビジネスを成功に導く、“4ステップの営業戦略”とは？「社会インフラのDX」を進めるセンシンロボティクスに学ぶ

「ミッションドリブンカンパニー」の真意──新オフィスに移転したatama plusに聞く、カルチャーの育て方

DMMは地方創生も「なんでもやる」。全国に新規事業を立ち上げる“事業化集団流”創生術

学生時代から活躍する事業家の「共通点」──LayerXの若手エースから溢れ出る、事業をドライブする主体性

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。 グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

なぜ今、リクルートがデザイン組織の構築に“再挑戦”するのか？—— Goodpatch 土屋尚史・リクルート 磯貝直紀

リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

物流の内製で急成長するギフトEC『TANP』の勝ち筋をCOO中内氏に聞く

『2030年の世界地図帳あたらしい経済とSDGs、未来への展望』落合陽一著

『TikTok 最強のSNSは中国から生まれる』黄未来著

『転職と副業のかけ算生涯年収を最大化する生き方』moto著

『デジタルネイチャー　生態系を為す汎神化した計算機による侘と寂』落合陽一著

『選ばれる条件-こうやれば、突き抜けられる-』木村直人・エザキヨシタカ著

“普通に優秀な起業家”の増加から始まった？──誰も知らないDXの真実を語る【ラクスル松本×キャディ加藤×Leaner Technologies大平】

GOはなぜファンドを作ったか？クリエイティブカンパニーがVC事業に乗り出す意義

未来に取り憑かれてこそ、スタートアップ。グラファーはコロナ禍で“緊急時体制“を敷き、行政機能を補完する

人事とは、長期的なイノベーションにコミットする仕事——「ニューフロンティア制度」の生みの親・人事戦略中村駿介

5年連続200%成長を生んだ極意“おせっかい”。決裁者プラットフォームが「出会い」創出、オンリーストーリーの戦略に迫る

VCこそが“シルバー民主主義”を変革できる。ヘルスケア領域にコミットするGCP福島智史、「社会課題」重視の投資哲学

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

「Zoomとは戦う領域が違う」ベルフェイス中島一明が明かす、ニッチトップを獲る事業哲学

コロナ禍で揺れるEdTech市場の“ダークホース”。市場シェア10％に迫るSaaS企業、POPERの成長秘話

「新卒でコンサル」は万能か？戦略コンサルBIG3出身者が経営者を志す学生に伝えたい、多様なロールモデルの必要性

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

「自己成長だけが目的なら、スタートアップは向いてない？」実直にプロダクトを磨き続けたBASEの軌跡と“ECだけじゃない”未来

「上場後こそ楽しい、今が人生で一番働いている」ツクルバ村上浩輝が挑む“第三創業期”

伸びる事業は“流行の周辺”から生まれる。デジタルリスク市場を開拓したエルテス、逆張りの経営戦略

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

お菓子ではなく、「おやつ」という体験を提供する。リーンに成長するスナックミーに勝ち筋を聞く

個人も企業も成長する「熱い市場」で戦う、FastGrow厳選の6社集結。人材が急成長する企業の条件を語る

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

なぜ今、リクルートがデザイン組織の構築に“再挑戦”するのか？—— Goodpatch 土屋尚史・リクルート磯貝直紀

タクシーは「月に150万円生む1坪の不動産」。モビリティを攻める“不動産屋”、アイビーアイ金子健作の事業開発論

入社1年目に知りたかった、キャリアを“相対化”する視点——NewsPicks 野村高文・リクルート塩見直輔

レッドオーシャンに潜む盲点を突く。士業・管理部門特化型エージェントを運営するヒュープロに学ぶ、ニッチトップ独占戦略

勝てるD2Cブランドをつくるなら、むやみなABテストはご法度。「ダサい」サプリメントを変革するトリコの戦略

「差別化戦略は考えない、顧客の声を鵜呑みにしない」リーガルテック市場のオピニオンリーダーを目指すサイトビジット

徹底した現場主義が、産業変革を加速させる。10兆円の衣服産業の「標準化」に挑むシタテルの勝算【特集：Vertical SaaSの精鋭たち】

「教育を変えたい」を体現するミッションドリブン経営。 atama plusに学ぶ、“想い”を社会に広げる方法【特集：Vertical SaaSの精鋭たち】

デジタルシフトは泥臭い。 50兆円の建設産業を変革するオクトの裏側【特集：Vertical SaaSの精鋭たち】

マーケティングの核は「獲得」から「エンゲージメント」に。バーガーキングに学ぶ顧客との関係性づくり【Customer Engagement Conference レポート】

学生起業するなら、成功した起業家が集うコミュニティに参加すべし。テックピット山田氏×FastGrow編集長対談

技術ファーストのエンジニアなら採らない。ネットプロテクションズを支える、“価値創造”重視のデータサイエンス・システム開発組織

アクセラプログラムは時間の無駄か？現場に徹底コミットする京急に学ぶ、成長“加速”の秘訣

名ばかりの「健康経営」にしない。ユナイテッドが、飲食店に負けないこだわりの社員食堂を設置する理由

レガシー変革に挑むなら、“非合理”すらも尊重せよ。クロスマート寺田佳史が語る、外食産業の切り拓きかた

解約率1％を実現するヤプリのカスタマーサクセスは何が違う？その答えは「解約率を下げるべき理由」にあった

創業45年、従業員数5,000人でもスタートアップだ！「社員の誰も大企業とは思っていない」アフラックからイノベーションが興る理由

少子高齢化が進むなか、「保険」は斜陽産業か？ソフトバンクも注目するグローバルInsurTechトレンド

権限委譲のキモは、「判断基準」を揃えること。ネットプロテクションズの“ほぼ”ティール型組織の裏側

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る